AmazonのFire phone launch:ヒット、ミス、テイクアウェイ

シアトル – アマゾンのファイアフォンの発売により、3Dディスプレイシステムがダイナミックな視点であるホタル(ホッキーの中のキオスクに変身する可能性がある)と呼ばれ、ハードウェアの革新とPrimeサブスクリプションベースそして生態系。残念なことに、アマゾンの立ち上げに出てくる質問のいくつかには、未回答のものがあります。

CEOのJeff Bezos氏は強い業績を上げ、Amazonの電子商取引やクラウドベンチャーと同様に、同社のハードウェア戦略は顧客の周りを回っていると指摘しました。ベゾスは言った

私たちが過去20年間に行った最も重要なことは、顧客との信頼を得ることです。私たちはそれをするために努力しました。あなたはそれを求めない。信頼を得るための簡単なレシピがあります。ステップ1、困難なことをうまくやってください。ステップ2、繰り返します。あなたは何千も何度も何度も何度もやらなければなりません。それを行うと、顧客は気づきます。

ファイヤーフォンとのベゾスのポイントは、アマゾンが小さなものを払拭し、デベロッパーの助けを借りて会社の革新の強力な証拠となる機能を開始したことです。このイベントには、Fire phoneの取り組みについての6つの質問が強調されています;それらの質問に再訪しましょう。水曜日にシアトルで学んだこと

Amazonのスマートフォンはニッチなデバイス以上のものになりますか? Amazonのチャンネルと販売促進は、Fire電話がうまくいくことを意味します。しかし、私はファイヤーフォンを最初に購入することはありません。どうして?私は動的な視点技術に慣れるのに時間が必要で、Amazonは私を誘惑するために価格設定の面であまり悩むことはありませんでした。 Amazonはシェアを獲得することができますが、Fire Phoneの勢いが時間の経過と共に増えていくのを探します。 3Dエフェクトには慣れるまでに時間がかかるため、学習曲線もあります。あなたはそれを愛したり憎んだりします。 AT&Tの担当者が販売を終了するためにどれくらいのトレーニングを受けることができるのだろうか? Amazonはいくつかの革新的なことを行っていますが、それが本当にあなたのためであるかどうかを判断するには、電話で数日間過ごす必要があります。

Amazonは壁に囲まれた庭園と手錠をかけている顧客の間でその線を歩いていますか? Fireflyは、Amazonのアプローチを最もよく表しているテクノロジーです。 FireflyはShazamであり、Amazonの膨大な宝庫を紹介したり、行動を促すことができます。 1つの重要な行動は何かを購入することであることを確かめてください。アマゾンのファイアフォンはPrime加入者のために作られているので、初心者でもPrimeの12ヶ月間が含まれていても、顧客は喜んで購入できます。

火の成功は開発者によって異なります

ハードウェア仕様:品質部品

実績のある開発者、プライムのためのデバイスの構築、ハードウェア、サービスプランの価格設定で顧客を守ること、Amazon Fireの大きなハードル:学習曲線、Fire OS:大衆向けのAndroidより優れている、電話機あなたは尋ねました;アマゾンがなぜ暗闇の中で踊っているか;最初に火を見る(写真)

テレコムビジネスモデルの革新はありますか?水曜日の発売の最大の失望は、アマゾンが典型的なスマートフォンモデルに従ったことであり、さらに悪いことに、AT&Tとの独占的契約を結んだ。

AmazonはPrimeサブスクリプションで1GBのデータを含めることができました。 2年間の契約で199ドル未満だったかもしれないし、さらに広告やコンテンツの販売によって補助されていたかもしれない。 AmazonのAT&Tのアプローチはプレーンなバニラでした。ファイヤーフォンを搭載したモデルは欠けている機会です。

Amazonのソフトウェア担当副社長であるRob Williams氏は、AT&Tは主要な開発パートナーであると語った。ウィリアムズ氏は、「最初の電話機を市場に出す際に、通信事業者と深く協力する必要があります。

スマートフォンはPrimeの定期購読、電子商取引、顧客関与をどのように高めますか?ファイアフォンは実際にエンゲージメントデバイスです。 Fire Phoneがエンゲージメント、セールス、カスタマーサービスを推進することは間違いありません。メイデイ(Mayday)ボタンのような追加は、デバイスを区別します。私の感心しているのは、ファイヤーフォンがプライム加入者の夢であるということです。

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3Dは販売されていますか?ダイナミックな視点の背景にある科学は印象的ですが、私には懐疑的なものです。写真の場合、Amazonの3Dの取り組みは楽しいでしょう。マッピングも面白いです。他のカテゴリはより狡猾です。 Amazonのダイナミックな視点へのリンチピンは、開発者になるでしょう。開発者が3Dボールを使って3Dボールを走らせると、Amazonは他のスマートフォンベンダーと競合する技術を持っています。私にとっては、Amazonのダイナミックな視点技術が差別化技術であるかギミックであるかは、コインフリップです。

Amazonのエコシステム、ハードウェアのアプローチとアプリケーションは、それを第3のプラットフォームにすることはできますか? Fireのイベントでの驚きは、Bezosが開発者と同じくらい顧客と話していたことです。 Dynamic perspectiveとFireflyの両方にソフトウェア開発キットがあります。ここで興味深いのは、必要なセンサーのためにAmazonの技術がファイアフォンのカスタムであるということです。技術的には、新しいFire機能はAndroidを利用していませんが、現在の開発者は動的視点とFireflyフックを簡単に追加できます。

簡単に言えば、開発者はAmazonとそのエコシステムに賭けなければなりません。 Amazonは方程式の1つの部分を持っている権利:開発者は当日勝つ。

AmazonはWindows Phoneにアプリケーションの観点から追いつく可能性はあるが、効果的に共有するためにはもっと多くの配布が必要になるだろう。 AT&Tとの独占契約はAmazonの進歩を今のところ制限している。 5年後にAmazonをAppleとAndroidの第3位のプレーヤーと見なすことは、それほど大きなものではない。

AmazonとMicrosoftの間のシアトル近郊の大きな競争がモビリティ面で期待されます。

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